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CMMI – Integración de modelos de madurez de capacidades

Publicado: 16 noviembre, 2012 de adrianamariagaviriaorozco en CMMI

Es un modelo para la mejora y evaluación de procesos para el desarrollo, mantenimiento y operación de sistemas de software. Este mide la madurez del desarrollo del software en una escala del 1 al 5.

Uno de los propósitos de CMMI fue unir en forma coherente varios modelos que eran utilizados en conjunto dentro de una organización y que generaban repetición de contenido provocando que el proceso de mejora llevado a cabo en la organización fuera más difícil y costoso.

Objetivos

• Producir servicios y Productos de alta calidad.
• Crear valor para los accionistas.
• Mejorar la satisfacción del cliente.
• Incrementar la participación en el mercado.
• Ganar reconocimiento en la industria.

Disciplinas del Modelo

• Ingeniería de Sistemas: Abarca el desarrollo total del sistema y puede incluir el desarrollo de software.
• Ingeniería de Software: Cubre el desarrollo de software y su mantenimiento.
• Desarrollo integrado de Productos y Procesos: Contempla un enfoque sistemático para la colaboración de los involucrados relevantes a través de la vida del producto.
• Acuerdo con Proveedores: En proyectos complejos se requiere de la incorporación de proveedores para ejecutar funciones o añadir modificaciones a productos.

Modelos

CMMI propone 5 modelos de madurez de las organizaciones:

Inicial : Estado inicial donde el desarrollo se basa en la acción y responsabilidad de los individuos; los procedimientos son inexistentes o localizados a áreas concretas; no existen plantillas definidas a nivel corporativo.

Gestionado: Se normalizan las buenas prácticas en el desarrollo de proyectos (en base a la experiencia y al método). En este nivel consolidado, las buenas prácticas se mantienen en los momentos de estrés. Están definidos los productos a realizar y se definen límites para la revisión de los productos.

Definido: La organización entera participa en el proceso eficiente de proyecto software; se conoce de antemano los procesos de construcción de software; existen métodos y plantillas bien definidas y documentadas. Los proyectos se pueden definir cualitativamente.

Cuantitativamente Gestionado: Se puede seguir con indicadores estadísticos la evolución de los proyectos. Las estadísticas son almacenadas para aprovechar su aportación en siguientes proyectos. Los proyectos se pueden pedir cuantitativamente.

Optimizado: En base a criterios cuantitativos se pueden determinar las desviaciones más comunes y optimizar procesos. En los siguientes proyectos se produce una reducción de costes gracias a la anticipación de problemas y la continua revisión de procesos conflictivos.

Bibliografía

http://es.wikipedia.org/wiki/Capability_Maturity_Model_Integration
http://www.allsoft.mx/recursos/ElModeloCMMI.pdf
http://www.adictosaltrabajo.com/tutoriales/tutoriales.php?pagina=cmmi

MODELO DE INTEGRACIÓN, DE CAPACIDAD Y MADURACIÓN (CMMI)

Publicado: 16 noviembre, 2012 de luciapatriciagonzalezmojica en CMMI

Este  modelo es un modelo empírico en tanto está basado en la experiemcia de la comunidad profesional. Desde su publicación por el Software Engineering institute  en 1994, es una referencia importante en la industria de sistemas de TI, el cual identifica  buenas prácticas que reducen  riesgos habo elaboración, puesta en marcha, mantenimiento y monitoreo  del servicio según expectativas.

  • Ingeniería: Identificación de necesidades, establecmiento de requisitos, arquitectura, diseño, elaboraciñon, pruebas, integración de sistemas, documentación.
  • Gestión de Proyectos y Trabajo: planificación, control, prevención y gestión de amenazas  que  pueden afectar al proyecto o al servicio.
  • Soporte: Actividades y funciones transversales tendientes a aumentar la calidad, satisfacción y eficacia del proyecto.
  • Gestión de procesos: mejora continua del proceso, capacidades y rendimiento en base a necesidades del negocio.

Otros beneficios:

  • Calidad: Adquirir, desarrollar y ofrecer  servicios de caodad con lta eficiencia y competitividad.
  • Exactitud: Planificar el proyecto de adquisición, desarrollo y servicio, incluyendo personal, componentes, procesos, consumibles y equipos (plazos, costos, entregables)
  • Proactividad: Controlar y prevenir los riesgos ihnerentes a proyectos y servicios.

Ejemplos de industrias que aplican CMMI:

  • Desarrolladores
  • Servicios Tics en general
  • Salud
  • Telecoms
  • Transporte
  • Servicios Financieros
  • Servicios Gubernamentales
  • Educación.

En Colombia la empresa procesix presta  servicios CMM I.

Enlaces de interés: